中国文物信息网
中国文物报社 主办
  • 综合新闻
  • 图片新闻
  • 行业动态
  • 展览资讯
  • 公告
  • 工作研究
  • 文物考古
  • 博物馆
  • 遗产保护
  • 收藏鉴赏
  • 文博副刊
  • 文博出版传媒
  • 文博技术产品
  • 法律法规
  • 中国世界遗产
  • 历史文化名城
  • 历史文化名镇(村)
  • 全国重点文物保护单位
  • 中国博物馆名录
  • 十大陈列展览
  • 十大考古新发现
  • 先进集体与先进工作者
  • 十佳图书
  • 十佳文博技术产品
  • 2017年专题
  • 2016年专题
  • 2015年专题
  • 您所在的位置:主页 > 专栏专刊 > 博物馆

    博物馆

    从输血到造血

    ——广东省流动博物馆发展侧记

    发布时间:2018-07-03胡锐韬


    2004年4月30日,广东省博物馆陈列展览协作交流网络在广东省博物馆和茂名市高州博物馆同时启动。广东省文化厅提出该构想,是基于全省文博资源分布不平衡、广东市场化和服务化理念先进、经济与文化发展失衡、政府文化规划及行业发展需要等客观因素和整合全省文博资源形成中心辐射、分级多节点的动态服务网络,促进文博事业服务重心下移,进一步激发基层文博单位活力,推动广东文博事业蓬勃发展的主观愿望。经过十余年探索与实践,广东省流动博物馆已从一个“网络”发展为一个“平台”,从展览的搬运工成为文博综合资源共建共享服务平台的搭建者,成为“无边界博物馆”的积极实践者。回顾其发展历程,大体经历了探索期、成长期、转型期三个阶段。

    探索期:大包大揽的输血者

    这一时期大体上从2004年到2010年。2004年,广东全省接近一半的文物收藏在广东省博物馆。因此,广东省文化厅要求作为广东省流动博物馆委托管理单位的广东省博物馆依托其丰富的文物藏品,策划一些适合省内基层博物馆展出的中小型展览,并争取广东省财政厅支持,以博物馆陈列展览协作交流网络的形式在全省开展巡回展览,2005年更名为“广东省流动博物馆”。这一期间,广东省流动博物馆以“协作交流”为宗旨,以“成员制”为组织手段,联合25个县区博物馆成为首批成员单位。此后,全省各地中小型博物馆逐步成为流动博物馆成员单位。基于展出文物归属权以及当时基层博物馆专业技术力量、安防、消防等限制,当时的巡展形式是由省博物馆自己的专业人员进行展览的策划、运输、布展、撤展等工作,成员单位仅仅提供展出场馆。因此,这一时期流动博物馆运行模式,还属于大包大揽的“输血”模式。应该说,这是全国博物馆行业最早以政府行为系统化实行“让文物活起来”的探索。作为广东省公共文化服务体系的创新与实践项目之一的广东省流动博物馆首次尝试将市场理念引入到事业单位组织运营当中,适应了广东省文博事业快速发展的需要,推动了广东省公共文化服务体系建设工作的发展。2007年11月第二届文化部创新奖评选活动中,广东省公共文化服务体系的创新与实践项目获得了唯一的特等奖。


    成长期:与成员单位共同发展

    这一时期大体上从2010年到2015年。2010年广东省博物馆新馆落成并试运行前,省文化厅委托广东省博物馆运营广东省流动博物馆,其中的工作人员都属于“谁有空就谁参加”的状态。新馆成立后,省博机构职能进行了调整,编制得到扩充,流动博物馆的运营人员尽管仍属兼职,亦趋于相对固定,人力、精力等得到进一步保障,巡展计划性也进一步增强,制度建设、组织建设逐步完善。这一时期的探索,包括引进外省展览,提出构建粤港澳流动博物馆的设想并得到港澳方的积极响应,尝试引入由成员单位策划的展览,探索将图片类展览免费开放给成员单位自行喷制展出,提出构建“次级节点”的设想,在流动展览的配套社教活动方面进行了很多有益尝试,如进社区、进街道等。在具体的巡展实施方面,基本确立了以政府购买社会服务的方式解决展品在途运输的问题,更多地鼓励成员单位派员参与展览的设计、配套活动的策划、布展撤展等工作。截至2014年底,广东省流动博物馆成员单位已突破100个。其中,地市级博物馆加入成员单位达100%,除了国有博物馆、纪念馆,成员单位还包括民办博物馆、行业博物馆等,博物馆公共文化服务网络构建已基本完成。这一时期是流动博物馆与成员单位在探索、总结、反思中共同成长的时期。2014年,广东省流动博物馆被中华全国总工会授予“工人先锋号”荣誉称号。同年12月,广东省博物馆正式设立内设机构专职负责广东省流动博物馆的运营管理,从组织上对其机构运行提供进一步保障。


    转型期:让成员单位“活起来”

    这一时期大体上从2015年至今。2015年,广东省流动博物馆提出“创新、共建、共享、服务”的运营理念,认为流动博物馆作为创新产品应始终秉承“创新驱动”理念,同时将“我要做什么”转变为“我要与成员单位一起来做什么”“我要与成员单位分享些什么”,最终将流动博物馆的所有行为归结为“为成员单位服务”“为满足群众的文化需求服务”。同时,广东省流动博物馆提出“三个定位”,即作为省博物馆与省内各地博物馆交流的一个窗口部门、作为广东文化行政主管部门引导全省文博事业发展的一个抓手、作为全国流动博物馆创新发展的一种模式。2016年,广东省流动博物馆正式提出打造广东省文博综合资源共建共享平台,将展览、文创、社教、培训、品牌运营确立为五个主要业务方向,大力推行实施主体多元化、展览来源多元化、图片类展览免费由成员单位自行选择喷制,在基层博物馆建立流动文博图书阅览室,将多年的展览交流协作模式正式转变为平台模式,将所有成员单位都设定为该平台建设的参与者,号召成员单位将其各种文博资源自主贡献到该平台供其他成员单位交流共享。在实践中更注重调动各成员单位在展览实施方面的积极性和主动性,越来越多的成员单位加入并主动参与到展览的实施当中。同时积极推行和实践“无边界博物馆”理念,通过走进地铁、机场、商场、机关、街道、学校、医院、海岛、军营、瑶寨等系列活动,努力探索打破博物馆空间、行业、学科等边界,让流动博物馆真正成为“群众身边的博物馆”。这些尝试将运营理念及经验以“可复制”的方式传递给各地博物馆,让各博物馆成员单位真正“活”起来。

    流动,或许不失为解决文博事业发展“不平衡不充分”问题的一种重要方式。创新,实践;再创新,再实践。广东省流动博物馆始终以创新的精神、开放的心态、扎实的行动,在一次次的付出与服务中,为广东乃至中国文博事业发展贡献力量。

    编辑陈梅